Führen in Zeiten von Fachkräftemangel

Ihr Unternehmen ächzt unter Personalnot und Sie als Führungskraft müssen mit enger Personaldecke den Betrieb aufrecht erhalten? Sie fürchten, dass Mitarbeiter aufgrund der starken Belastung vermehrt ausfallen oder gar kündigen? Die demografische Entwicklung und die fortschreitende Akademisierung lassen vermuten, dass eine Veränderung der Lage in nächster Zeit nicht realistisch ist? 

Seminarziel

Als Führungskraft haben Sie wesentlichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und -motivation Ihres Teams. Reflektieren Sie mit anderen Führungskräften die Lage und entdecken Sie, wo Sie einerseits Kraft sparen können, weil Sie ohnehin nichts ändern können. Untersuchen Sie gleichzeitig, was Sie beitragen können, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. 

Seminarinhalte

Ursachen und Auswirkungen des Fachkräftemangels

• Wie der Fachkräftemangel entsteht 
• Was der Fachkräftemangel für unser Unternehmen und unser Team bedeutet 
• Nachhaltig arbeiten unter erschwerten Bedingungen

Motivation und Mitarbeiterbindung als Einflussfaktoren

• Motivierend kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
• Werteorientierung als Schlüssel motivierender Führung
• sinnstiftende Arbeit

Die Führungskraft als Coach

• Wertschätzende Kommunikation
• Generationsübergreifend führen
• Mitarbeitergespräche konstruktiv und klar führen
• Als Führungskraft die Unternehmens-Strategie kommunizieren
• Unternehmensziele, -strategie und -werte und Arbeitgeberattraktivität

Für wen ist das Seminar?

Wenn Sie als Führungskraft in einem Unternehmen arbeiten, das von Fachkräftemangel betroffen ist, finden Sie hier einen Austausch mit Gleichgesinnten, wie Sie dieser Herausforderung aktiv begegnen können.