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Guten Tag!

Ich bin Jeanne Cabanis, Beraterin, Sparringspartnerin und Organisationsentwicklerin für Führung, Kommunikation und Veränderung.

Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit tragfähig zu gestalten und Verantwortung wirksam zu organisieren.

Was mich auszeichnet:

  • Ich bringe Dynamiken auf den Punkt – schnell und klar.
  • Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Ressourcen, Spannungen und Handlungsspielräume klar zu erkennen und wirksam zu nutzen.
  • Ich begleite Führungsarbeit so, dass Vertrauen, Orientierung und tragfähige Zusammenarbeit entstehen.

Meine Kunden schätzen an mir: meine Klarheit, meinen Respekt, meine Fähigkeit, auch schwierige Situationen souverän zu steuern.

Zusammenarbeit als Lebensthema

Die ersten 10 Jahre meiner Berufstätigkeit war ich unglücklich in Unternehmen angestellt, die mir hochinteressante Aufgaben und Perspektiven boten, zu denen ich menschlich jedoch nicht passte.

Dann verstand ich endlich, dass es überall interessante Aufgaben gibt, dass jedoch mein Erfolg und meine Zufriedenheit bei der Arbeit in erster Linie davon abhängen, wie es mir mit den Leuten geht, mit denen ich so viel Zeit verbringe – und ihnen mit mir.

Seither beschäftige ich mich damit, wie Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in Organisationen wirksam gestaltet werden können.

Meine Perspektive

Selbstführung und die Zusammenarbeit mit anderen sind anspruchsvolle organisationale Aufgaben, die laufend neu zu justieren sind.

Ich bringe Erfahrung aus unterschiedlichen organisationalen Kontexten ein und unterstütze andere dabei, daraus passende Lösungen für ihre eigene Situation zu entwickeln.

Nach der Erkenntnis, mir Menschen statt potenzielle Karrieren auszusuchen, wechselte ich von einem Konzern in ein Startup und kümmerte mich dort um die Kommunikation in Marketing und Vertrieb. Kontakte zu knüpfen, Kunden zu binden und erklärungsbedürftige Produkte zu verkaufen blieben meine inhaltlichen Schwerpunkte. Anschließend verhandelte ich als Projektleiterin in einem mittelständischen Verlag mit Kunden und hielt das Team zusammen.

Immer mehr sah ich, dass Viele nicht wussten, wie Zusammenarbeit für sie konkret funktioniert, und begann, sie bei der Klärung von Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation zu begleiten. 

Der Schritt in die Selbständigkeit

2007 machte ich mich als Beraterin und Sparringspartnerin selbständig. Meine Auftraggeber holten dann oft weitere Beteiligte aus ihren Organisationen dazu und die Arbeitskontexte, in denen ich begleitete, wurden größer und die Themen vielfältiger.

Meine mittlerweile umfangreichen Erfahrungen im Umgang mit Menschen reichten nicht aus, als ich auf den schwierigsten Gesprächspartner meiner gesamten Laufbahn traf: 

Einen Auftraggeber, der mich mit einer toxischen Mischung aus Charme und persönlichen Attacken in jedem Gespräch sprachlos machte. Trotz ansonsten glänzender Projektzutaten wie engagierten Beteiligten, relevanten Fragestellungen und stattlichem Honorar war ich ständig versucht, alles hinzuwerfen. 

Coachingskills als Lösung für die schwierigsten Gespräche

Doch ich führte das Projekt mit einer Kollegin durch, die die Unverschämtheiten des Auftraggebers so gekonnt parierte, dass ich als geschulte Kommunikatorin voll der Bewunderung war. Sie zuckte jedes Mal, wenn ich ihr für die souveräne Wahrung unserer Interessen dankte, mit den Schultern und sagte: „Mach eine Ausbildung zum Coach, dann kannst Du das auch.“ Und so zertifizierte ich mich 2014 zum Business Coach.

In Gruppen arbeiten oder Prozesse moderieren? Ich liebe beides!

Ich liebe es, weiter zu lernen, und besuche leidenschaftlich gern selbst Entwicklungsformate (hier treffen sich Eigennutz und die Gelegenheit, mir bei den Kollegen etwas abzuschauen). 

In den letzten Jahren habe ich mich u. a. für Wingwave Coaching, Arbeit mit DISG und Lifestyle-Inventory zertifiziert und an Weiterbildungen und Coachings zu agilen Methoden, Multiplikatorenarbeit und umfangreichen Vertiefungen zum Inneren Team nach Friedemann Schulz von Thun teilgenommen. Am IFS-Institute in den USA habe ich mir im Level 1 Training die Feinheiten der Methode Internal Family Systems angeeignet. Derzeit bilde ich mit in einem Jahrestraining in gewaltfreier Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg fort.

Mein Lebensmittelpunkt ist Hamburg. Ich arbeite für Kunden in ganz Deutschland, in Präsenz und online auf Deutsch und Englisch. 

Heute genieße ich den Austausch mit anderen Menschen. Immer wieder höre ich, dass ich gut kommunizieren könne, weil ich mich beruflich intensiv mit diesem Thema beschäftige. Ich bin überzeugt: Gute Kommunikation ist keine Frage von Talent, sondern von Bewusstheit, Übung im Alltag und passenden Rahmenbedingungen. Dabei begleite ich Dich und Dein Team gern.

Klingt das, als würden wir zusammenpassen? 

Das lässt sich ganz leicht herausfinden: Kontaktiere mich und vereinbare einen unverbindlichen Kennenlerntermin! Ich freue mich auf Dich!