Führungsaufgaben und -Instrumente

Planst Du Deinen nächsten Karriereschritt und übernimmst Du Führungsaufgaben? Oder bist Du seit kurzem in einer Führungsrolle und möchtest über die Grundlagen guter Führung reflektieren und Dein Handwerkszeug erweitern?

Gestalte Deinen eigenen Erfolg, indem Du Deine MitarbeiterInnen entwickelst und motivierst. Kläre dafür Deine eigene Rolle und Deine Erwartungen an Dein Team. Statte Deinen Werkzeugkoffer aus, und übe in einem Kreis anderer junger Führungskräfte, Führungsinstrumente anzuwenden.

Seminarziel

Lerne wirksame Werkzeuge für erfolgreiche Führung kennen und nutzen und finde heraus, wie Du Dich selbst und Dein Team steuerst. Gewinne persönliche Souveränität, auch schwierige und neue Situationen als Entwicklungschancen zu nutzen! Gestalte den Übergang vom Experten zur Führungskraft effektiv.

Seminarinhalte:

• Gute Führung
• Ansprüche und Erwartungen an Führungskräfte
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Ziele setzen und kommunizieren
• Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren
• Delegieren
  
• Situatives Führen
• Coaching als Führungsinstrument
• Einstellungs- und Entlassungsgespräch
• Beurteilen & Motivieren
• Feedback- und Gehaltsgespräche
• Verbindliche Vereinbarungen treffen
• Andere überzeugen
• Fördern der Selbstverantwortung im Team
• Führen auf Distanz
• Unangenehme Botschaften vermitteln
• Konstruktive Zusammenarbeit

Zielgruppe des Seminars

Wenn Du vor kurzem eine Führungsrolle übernommen hast, bist Du hier genau richtig. Nach diesem Seminar weißt Du genau, welche grundlegenden Führungsaufgaben es gibt und wie Du sie am besten wahrnimmst. Du hast die einzelnen Instrumente ausprobiert und fühlst Dich gut aufgestellt, Deine Ziele als Führungskraft zu erreichen. Du kennst typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel und weißt sie zu umgehen.