Als Führungskraft im Fachkräftemangel Mitarbeiter binden

Dein Unternehmen ächzt unter Personalnot und Du als Führungskraft musst mit enger Personaldecke den Betrieb aufrecht erhalten? Du fürchtest, dass Mitarbeiter aufgrund der starken Belastung vermehrt ausfallen oder gar kündigen? Die demografische Entwicklung und die fortschreitende Akademisierung lassen vermuten, dass eine Veränderung der Lage in nächster Zeit nicht realistisch ist? 

Seminarziel

Als Führungskraft hast Du wesentlichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und -motivation Deines Teams. Reflektiere mit anderen Führungskräften die Chancen und Herausforderungen, die sich daraus für Deine Führungsrolle ergeben. Untersuche gleichzeitig, was Du beitragen kannst, um Deine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren. 

Seminarinhalte

Ursachen und Auswirkungen des Fachkräftemangels

• Wie der Fachkräftemangel entsteht 
• Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente
• Was der Fachkräftemangel für unser Unternehmen und unser Team bedeutet 
• Nachhaltig arbeiten unter erschwerten Bedingungen
• Die Vorteile der langfristigen Mitarbeiterbindung

Motivation und Mitarbeiterbindung als Einflussfaktoren

• Wechselwillige und tatsächliche Wechsler
• Motivierend kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
• Werteorientierung als Schlüssel motivierender Führung
• Sinnstiftende Arbeit
• Emotionale Ansteckung
• Als Führungskraft das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber mitgestalten
• Talente anziehen und halten

Die Führungskraft als Coach

• Wertschätzende Kommunikation
• Generationsübergreifend führen
• Mitarbeitergespräche konstruktiv und klar führen
• Als Führungskraft die Unternehmens-Strategie kommunizieren
• Unternehmensziele, -strategie und -werte und Arbeitgeberattraktivität
• Die Kraft von Teams 
• Teams stärken und entlasten

Für wen ist das Seminar?

Wenn Du als Führungskraft in einem Unternehmen arbeitest, das von Fachkräftemangel betroffen ist, findest Du hier einen Austausch mit Gleichgesinnten, wie Du dieser Herausforderung aktiv begegnen kannst.